オウンドメディア外注が月10万円なら人を雇うより安い？採用とのコスト差を考える

オウンドメディアを始めたいと思っても、

「記事を書く担当者がいない」
「社内で更新する時間がない」
「誰かを採用したほうがいいのか、外注したほうがいいのか迷う」

という会社は多いのではないでしょうか。

オウンドメディアは、立ち上げるだけでは意味がありません。

記事テーマを考え、記事を書き、公開し、検索状況を確認し、必要に応じてリライトする。

こうした運用を継続する必要があります。

そのため、

「だったら専任の担当者を1人雇えばいいのでは？」

と考える企業もあります。

しかし、もしオウンドメディア運用を月10万円程度で外注できるのであれば、人を1人採用するよりも、かなり始めやすい選択肢になる場合があります。

人を1人雇うと、給与以外にもコストがかかる

社員を1人採用する場合、必要なのは月々の給与だけではありません。

たとえば、

・求人広告費
・採用活動の時間
・社会保険料
・福利厚生費
・交通費
・PCやソフトなどの業務環境
・教育や研修
・管理する側の工数

などが発生します。

さらに、採用した人が必ずしも、

・SEOに詳しい
・記事を書ける
・WordPressを使える
・AEOやAI検索を理解している
・検索順位を見ながら改善できる

とは限りません。

つまり、オウンドメディアを運営するためだけに人を雇う場合、想像以上に多くのコストと教育時間が必要になることがあります。

月10万円の外注なら固定費を抑えやすい

一方で、オウンドメディア運用を月10万円程度で外注できる場合、

「毎月必要な作業だけを任せる」

という形にしやすくなります。

例えば外注先に、

・記事テーマの選定
・キーワード選定
・記事構成
・記事作成
・WordPress投稿
・SEOを意識した改善
・既存記事のリライト

などをまとめて任せられれば、社内で専任担当者を抱えなくても運用できます。

もちろん、外注先によって対応範囲は異なります。

ただ、

「専任担当者を採用してゼロから育てる」

のと、

「すでに運用ノウハウを持っている会社へ月額で任せる」

のでは、スタートまでのスピードも大きく変わります。

採用は「人」、外注は「機能」を買う

考え方として分かりやすいのが、

採用は人を雇うこと
外注は必要な機能を買うこと

です。

社員を採用すると、その人の能力や経験に業務の質が左右されます。

一方、外注では、

「記事制作」
「SEO」
「WordPress更新」
「改善」

といった必要な機能をまとめて依頼できます。

特に、オウンドメディアのように複数のスキルが必要な業務では、1人ですべてを高いレベルでこなすのは簡単ではありません。

そのため、社内で1人を採用するよりも、外部の専門チームや運用サービスを利用したほうが効率的なケースもあります。

「月10万円は高い」と感じる前に、採用コストと比べてみる

月10万円という金額だけを見ると、

「ちょっと高い」

と感じる企業もあるかもしれません。

しかし比較する相手を、

「記事1本の単価」

ではなく、

「オウンドメディア担当者を1人置くコスト」

に変えると見え方が変わります。

専任担当者を採用する場合、

給与だけでなく、採用・教育・社会保険・設備・管理まで含めたコストがかかります。

一方、外注なら、

必要な業務だけを月額で依頼できます。

つまり、

月10万円でオウンドメディアの運用を任せられるのであれば、固定費を抑えながら専門業務を確保できる

という考え方ができます。

社内担当者が兼任すると更新が止まりやすい

もう1つよくあるのが、

「新しく人を雇わず、今いる社員にブログもやってもらおう」

というケースです。

最初はうまくいっても、

・本業が忙しくなる
・急ぎの仕事が入る
・記事テーマが思いつかなくなる
・書くのに時間がかかる
・成果が見えず後回しになる

という理由で、更新が止まりやすくなります。

オウンドメディアは、1〜2記事だけ公開して終わるものではありません。

継続的に情報を増やしていくことが重要です。

そのため、

「時間が空いたら更新する」

ではなく、

「更新され続ける仕組みを作る」

ことが必要です。

SEOだけでなくAEO・AI検索まで考えるとさらに負担は増える

現在は、Google検索だけを考えればよい時代ではありません。

SEOに加えて、

・AEO
・AI検索
・生成AIからの情報参照
・EEAT
・既存記事の更新

なども意識する必要があります。

記事を作るだけでも、

「どんなキーワードを狙うか」
「どんな質問に答えるか」
「どんな独自情報を入れるか」
「過去記事をどう改善するか」

まで考える必要があります。

これを本業と兼任しながら続けるのは簡単ではありません。

外注なら、採用や教育の時間をかけずに始められる

オウンドメディアを外注する大きなメリットは、

採用や教育の時間をかけずに始められること

です。

社内で担当者を育てる場合、

まずSEOを学び、
WordPressを覚え、
記事の書き方を覚え、
アクセス解析を学び、
改善方法を考える。

といった時間が必要になります。

外注であれば、こうした準備期間を短縮しながら運用をスタートできます。

特に、

「早く記事を増やしたい」
「本業に集中したい」
「社内に詳しい人がいない」

という企業には向いています。

外注なら人が辞めても運用が止まりにくい

社内担当者に依存していると、その人が異動・退職した際にオウンドメディアが止まってしまうことがあります。

実際、

「担当者が辞めてから2年間ブログが更新されていない」

というサイトも珍しくありません。

外注サービスであれば、個人ではなく仕組みとして運用を任せられるため、担当者の退職による影響を抑えやすくなります。

オウンドメディアでは、この継続性が非常に重要です。

まるごと自社メディアなら月10万円で継続運用をサポート

株式会社コアピボットでは、

「まるごと自社メディア」

というオウンドメディア運用サービスをご提供しています。

オウンドメディアの立ち上げから、記事制作、更新、改善までをまとめて支援します。

例えば、

・記事テーマの企画
・検索キーワードの選定
・SEOを意識した記事作成
・AEOを意識した質問型コンテンツ
・AI検索を意識した情報設計
・WordPressへの投稿
・既存記事のリライト
・継続的な更新

などをまとめて対応します。

社内で専任担当者を1人採用するのではなく、

オウンドメディアに必要な業務をまとめて外注する

という考え方です。

「人を雇うほどではない。でも更新は続けたい」という会社へ

オウンドメディアを始めたい企業の中には、

「専任担当者を採用するほどの予算はない」
「でも、社内で記事を書く時間もない」
「SEOやAI検索まで勉強する余裕がない」

という会社も多いと思います。

そのような場合、

月額で運用を外注する

という選択肢があります。

人を1人採用するよりも固定費を抑えながら、必要な業務を専門家へ任せる。

これは、中小企業や少人数の会社にとって特に相性のよい方法です。

まとめ

オウンドメディア運用を社内で行う場合、

・採用
・教育
・記事制作
・SEO
・WordPress
・リライト
・分析

など、想像以上に多くの業務が発生します。

専任担当者を1人雇えば解決するように見えても、給与以外のコストや教育時間まで考えると負担は小さくありません。

もし、これらの業務を月10万円程度でまとめて外注できるのであれば、

人を1人採用するよりも、低い固定費でオウンドメディア運用を始められる可能性があります。

大切なのは、

「社内で全部やるか、全部諦めるか」

ではありません。

必要な部分を外部へ任せながら、自社の情報発信を継続する方法もあります。

「オウンドメディアを始めたいけれど担当者を採用するほどではない」
「ブログ更新が止まっている」
「SEO・AEO・AI検索までまとめて任せたい」

という企業様は、株式会社コアピボットの**「まるごと自社メディア」**をご検討ください。

人を新たに1人雇う代わりに、オウンドメディア運用そのものを外注する。

そんな選択肢も、これからのWeb集客では十分に現実的です。